Schlagwort: Strategie

  • Krieg hoch 2

    Vier Jahre und zwei Monate seit Beginn des offenen Ukraine-Kriegs, zwei Jahre und zwei Monate seit ich darüber geschrieben habe, zwei Monate seit Beginn des Iran-Kriegs. Wo besteht der Zusammenhang? In der Erkenntnis die wir daraus gewinnen können. Wie wir bereits bei der letzten Befassung mit dem Thema erkennen konnten gab es eine ganz wesentliche weiterlesen

  • heise [verlag | online] wird [77 | 30]

    Leichte Verwirrung? Schnell erklärt: „heise online“ wird 30 Jahre alt, der „heise Verlag“ wird aber schon 77 Jahre alt. Warum das besonders ist? Weil es ein Verlag ist der erfolgreich vom Papierdruck in die Digitalität wechseln konnte. Ein Wandel der viele Verlage und Zeitschriften mit aufkommen des Internet vor existentielle Probleme stellte. Und teilweise heute weiterlesen

  • Digitale Befreiung als Chance

    Wie kommt man weg von Millionen an Ausgaben für Software und Technologie aus den USA hin zu einem auch auf der digitalen Ebene souveränen Europa? Die digitale Souveränität ist aktuell ein viel besprochenes Thema. Sowohl Europa als auch Deutschland sehen sich mit einer massiven Abhängigkeit von US-amerikanischen Unternehmen konfrontiert. Was in der Vergangenheit kein Problem weiterlesen

  • SEO vs GEO

    Das ich kein Freund von SEO bin ist kein Geheimnis. Besonders nicht von den Auswüchsen die es angenommen hat. Ob GEO eine Alternative, die Rettung oder nur der nächste übertriebene Trend wird, das ist die Frage. Bei SEO war ich immer ein Vertreter davon gut strukturierte Informationen zu liefern. Also einen Mehrwert für die Menschen weiterlesen

  • Digitale Souveränität

    Ein toller Begriff zu einer eigentlich sehr alten Frage. Souveränität ist in diesem Zusammenhang doch auch ein Kehrwert von Abhängigkeit. Ergo: Wie (un)abhängig mache ich mich von externen Faktoren? Diese Frage ist eine der stetigen strategischen Fragen. Jedes Outsourcing, jeder Zulieferer, jede Partnerschaft, ich bin immer wieder von externen Faktoren abhängig die mein Geschäft beeinflussen weiterlesen

  • Intel’s fall

    Ein kleines Wortspiel rund um den Herbst einer ehemals dominierenden Chipfabrik. Warum es ein Herbst ist? Weil es Zeit wird sich auf einen Winter vorzubereiten. Die ehemals in der Welt der Computerchips führende Firma Intel ist dieser Tage vielfach in den Medien, meist nicht positiv. Der Grund ist relativ offensichtlich, man hat die Führung nicht weiterlesen

  • IT ist ein Kulturprojekt

    Sollte es zumindest sein. Leider erlebt man viel zu häufig das es nicht beachtet wird. Da wird eine Software schon damit beworben das sie total intuitiv zu bedienen ist und ganz einfach und schnell die Effizienz steigert, aber die Botschaft ist Werbung und die Zielgruppe sind die Entscheider auf Käuferseite. Die Menschen die so eine weiterlesen

  • I-, T- or Pi-Shaped?

    Oder warum wir heute weniger eindimensionale Spezialisten brauchen. Früher war alles einfacher. Natürlich nicht, aber anders. Es gab Zeiten in denen wir Spezialisten gesucht und gefördert haben. Diese sollten unsere Schlüsseltechnologien optimal in der Tiefe beherrschen und uns damit einen Vorteil verschaffen. Warum brauchen wir die denn nun nicht mehr? Das stimmt so nicht, wir weiterlesen

  • Agile Organisation?

    Agilität ist in aller Munde. Aber was bedeutet das eigentlich? In letzter Zeit werde ich immer öfter mit dem Thema konfrontiert. Agil an sich ist dabei nichts neues, zumindest nicht in der Software-Entwicklung. Die dort gemachten (positiven) Erfahrungen will man in die Organisationsstrukturen und das Management übertragen, oder allgemein auf andere Produkte und Prozesse. Das weiterlesen