Schlagwort: Strategie

  • CPO?

    Nein, nicht C3PO, sondern Chief Philosophy Officer. Brauchen wir mehr Philosophie in den Entscheidungsebenen? Wenn man dem neuesten C-Level-Kürzel glauben mag, ja. Und es gibt einige Argumente dafür. C-Was? Zunächst einmal kurz was ein C-Level ist. Da gibt es im angloamerikanischen Sprachraum so einige. CEO ist ein Chief Executive Officer, also Geschäftsführung. Dann gibt es weiterlesen

  • Management Methoden 😉

    Man muss auch mal einen humorvollen Blick darauf werfen können. Als man mir vor vielen Jahren von verschiedenen Management-Methoden erzählte, waren auch einige negativ-Beispiele dabei. Diese sollten in erster Linie dazu dienen sich selbst zu reflektieren oder Anzeichen dafür bei anderen zu erkennen. Wie das immer so ist, die Beispiele haben nichts an ihrer Aktualität weiterlesen

  • Krise ist nicht schlimm

    fühlt sich nur so an. Aber was ist eigentlich eine Krise? Definition: Eine Krise (lateinisch Crisis) ist im Allgemeinen ein Höhepunkt oder Wendepunkt einer gefährlichen Konfliktentwicklung in einem natürlichen oder sozialen System, dem eine massive und problematische Funktionsstörung über einen gewissen Zeitraum vorausging und der eher kürzer als länger andauert. (Wikipedia) Aha! Das klingt gar weiterlesen

  • SOZ/SCO, fka Shanghai Five

    Die Shanghaier Organisation für Zusammenarbeit, SOZ (Shanghai Cooperation Organisation, SCO) wird 20 Jahre alt. Aber was ist das eigentlich? Das ist eine regionale Organisation die sich die folgenden Ziele gesetzt hat: Warum das interessant ist? Nun, das ist vor allem interessant wenn man sich die beteiligten Länder ansieht: Mit China und Russland sind zwei Vertreter weiterlesen

  • Leadership

    endlich neu gedacht? Ich finde es übrigens passend das dieses Bild so verpixelt und damit ein bisschen gruselig wirkt. Die Diskussion um den passenden Führungsstil gibt es schon so lange es Führung gibt. Ich wähle bewusst „passenden“ und nicht „richtigen“, denn den richtigen Stil gibt es in meinen Augen nicht. Wir können kein kreatives Team weiterlesen

  • Leadertipp

    Wo das mit den Teams heute deutlich komplexer ist als früher (siehe auch), hier ein Tipp zum Leadership. Ich kann nicht sagen ob ich dazu überhaupt einen Rat geben darf, das überlasse ich den geneigten lesenden. Für mich haben einige Dinge über die Jahre jedenfalls immer wieder gut funktioniert. Da mir ein paar dieser Dinge weiterlesen

  • Warum Multitasking schlecht ist

    Ein Thema bei dem die Technik und die Psychologie sich einig sind, einzig die öffentliche Wahrnehmung ist eine völlig andere. Zusammen mit dem Einzug der Computer in die Haushalte während der 90er und 2000er fand ein Konzept in Medien und Werbung Erwähnung, das die Leistungsfähigkeit der neuen Geräte und deren Prozessoren zur Schau stellen sollte: weiterlesen

  • Management

    Eine kleine Einführung in Strategien. Methoden funktionieren nicht immer, aber irgendwie muss man ja vorgehen, und wie sich zeigt schließt das eine das andere nicht aus. Three Management Methods The Command and Control Management Method The Econ 101 Method The Identity Management Method Jeder möge sich seine eigenen Gedanken machen. Ich frage mich sowieso wie weiterlesen

  • Methoden

    Wieso Methoden nicht funktionieren? Ich glaube, aus dem gleichen Grund, aus dem Gesetze und Prozesse auch nie richtig funktionieren. Methoden, Gesetze und Prozesse sind immer der Versuch, eine vorgefertigte Lösung für ein bekanntes Problem zu formulieren. Das Problem ist, das wir bei all den Formulierungen schon von einer vollkommen falschen Grundannahmen ausgehen: nämlich der das weiterlesen